驚喜分享玉山image使用心得
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內容簡介: 從鏡頭中一覽玉山群峰的千姿百態
在快門下感受第一高峰的雄偉壯闊！博客來網路書店本書特色：本書三個單元的圖說部分，都配上中文、英文、日文三種文字，適合推薦或贈送給外國友人。讓他們也可了解台灣的美麗山岳風景。這是一本可以呼吸到高山冷冽空氣的攝影集，帶給您一種前所未有身臨其境的閱讀感受。透過作者長期在海拔3500公尺以上拍攝的珍貴照片，為您揭開東北亞最高峰的神秘面紗！內容包含
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- 作者： 謝新添/攝影 新功能介紹
- 出版社：玉山社 新功能介紹
- 出版日期：2005/05/01
- 語言：繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
成功企業背後 都有暴君？
貝佐斯小時了了，大又甚佳，自視奇高，作風沈靜，而行事威權。在著名企業之間，其道不孤。
福特汽車創辦人福特，性格缺陷一籮筐，包括以羞辱員工打擊士氣為樂。賈伯斯脾氣暴燥而善於盜人點子掠人之美。比爾蓋茲在微軟當權的全盛期，頗非天使。Tesla汽車創辦人馬斯克榨乾忠心員工，棄之如廢機器。波音執行長麥克納尼樂道員工在他任上「蜷縮」度日。
《紐約時報》專題調查報導亞馬遜西雅圖總部的非人職場文化，隨即引起6600則共鳴，可見心有戚戚者不在少數。
貝佐斯向來一切我自有理，不答新聞報導，看了紐時報導，一改常態，慎重其事，發了一紙安撫內部的備忘錄。與亞馬遜算是近鄰的《西雅圖時報》說，貝佐斯可能由於入主《華盛頓郵報》而深知報紙的力量，才有此反應。
《西雅圖時報》評論並指出，紐時報導的亞馬遜文化，如今並不新鮮，尤其是科技公司。視人如商品，定時「剔除」人力，以及以「恐懼」為領導原則，就是通用電氣執行長維爾契在1980年代的方針，他當時、今天都廣受效尤。
貝佐斯說，亞馬遜員工只要知道任何類似紐時描述的情況，可以上報HR(人力資源)。評論說，關鍵在「資源」一詞，人只是又一種「材料」，像列印機的墨水，甚至像廁所的衛生紙。
專家說，最可怕的還不是亞馬遜版的這種企業文化，而是這那辦法居然「有用」。
報導說，對這種虐待，工會曾是有力的對抗劑，但美國政策數十年來刻意打擊工會，加上工會的自毀，工會今天只代表6.6%的民間部門勞工。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/成功企業背後-都有暴君-053300675.html
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