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本月獨享聘誰：用A級招聘法找到最合適的人流行趨勢

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內容簡介: 管理大師彼得·德魯克嫡傳弟子傑夫·斯瑪特最新力作
招聘案例被哈佛商學院援引為教學案例
招聘到正確的人，你將擁有成功博客來網路書局的事業，豐厚的收入，輕松美妙的生活！

《聘誰》這本書為所有的招聘主管和業務經理們提供了簡潔、易用的方法和工具，同時，也為眾多的職場人士提供了值得借鑒的職業定位原則，以及職業規博客來網路書店划理念。——新浪公司資深人力資源總監段冬

招聘，看來是一項非常基本的工作，我們都將「人」視為自己最重要的資產。但在實踐中，我們究竟能給自己打幾分呢？《聘誰》以其生動、詳盡的策略和實例為各位管理者提供了切實可行的指導。——GoogIe大中國區人力資源總監鄧濤

在這部具有里程碑意義的著作里，傑夫·斯瑪特和蘭迪·斯特里特提供了簡便、實用和高效的辦法，解決了《經濟學人》雜志聲稱的「當今商界唯一重要的問題——招聘失敗！」招錯人使公司平均每年損失150多萬美元和無數寶貴時間。

為撰寫《聘誰》，作者進行了1300多個小時的采訪，對象是20多位億萬富翁和300多名CEO。書中展示了「A級招聘法」，重點講述人人都能執行的基本要點，可幫你實現90％·的招聘成功率。

不管你是正在尋求新CEO的董事會成員，還是想招聘合適英才以推動公司發展的小型企業領導人，或是想請新保姆的年輕父母，說到底都是聘誰的問題。閱讀《聘誰》你將學會：

◆避開「錯誤招聘術」
◆定義想要的成果
◆運用商界成功人士推崇的「推薦策略」，招攬眾多A級選手
◆在招聘時進行正確的提問，迅速鑒別A、B、C級選手
◆解決相中的應聘者最關注的問題，成功吸引其加入團隊

在商業界，聘人決策決定成敗。作者在書中提供了簡便易行的操作步驟，教你如何招到合適英才，實現最大的成功。博客來 傑夫·斯瑪特，頂級招聘專家、斯瑪特顧問公司董事長兼CEO，獲得克萊蒙研究生大學心理學碩士和博士學位，是管理大師彼得·德魯克嫡傳弟子。

蘭迪·斯特里特，斯瑪特高管培訓中心總裁，獲得哈佛商學院MBA學位。蘭迪是一名廣受歡迎的演說家，富有激情，深受觀眾歡迎。曾任貝恩公司戰略咨詢顧問，給世界500強公司的高管提供咨詢。博客來書店

• 作者： [美]傑夫·斯瑪特
• 出版社：海天出版社
• 出版日期：2009/07/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

歐習會 美專家：利對中政策過渡

旺報【記者陳筑君╱綜合報導】

針對大陸國家主席習近平將在9月下旬對美進行國事訪問，約翰霍普金斯大學「中國研究」主任藍普頓（David Lampton）向港媒表示，此時舉行歐習會「也許並非最佳時機，但卻是至關重要的時間點」；他認為，兩國元首此次會面，應為中美關係的戰略發展奠定基礎，讓歐巴馬政府的對中政策，能順利過渡到下一屆政府。

藍普頓告訴鳳凰衛視，近期中美之間存在著一些緊張與猜疑，包括南海、網路安全議題等等；另一方面，美國總統大選已經拉開序幕，20多名參選人都不同程度地拿中國問題做文章，諸多與中國相關的問題遭到政治化，但「外部環境越複雜，越凸顯出習近平訪美的重要性」。

「當氣氛不是那麼好的時候，這次訪問更加重要。因為，這是澄清各自意圖的方式，這成了中美領導人最權威的（溝通）方式，告訴他們各自的下級如何改善局勢。因此，我認為某種意義上，這次訪問的環境越糟糕，訪問就越重要」，藍普頓說。

除此，他也直言，習近平此次訪美除了要管控、解決中美之間的分歧問題之外，「這次訪問可為中美關係的戰略願景奠定基礎，我們將可為下一屆政府造好橋樑，無論誰當選」；不過，若兩國元首無法讓此次訪問有成果，「那麼我們就沒有建設性過渡到下一屆政府的基礎」。

藍普頓還強調，中美領導人須心存善意，現在是時候毫不含糊地告訴兩國民眾，為何中美需要良好關係，以及要如何維持此種關係。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/歐習會-美專家-利對中政策過渡-215008782--finance.html

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